L’électrification transforme non seulement les véhicules et les infrastructures, mais aussi la planification opérationnelle. Les rotations, les temps de recharge et l’approvisionnement énergétique doivent être parfaitement coordonnés pour garantir efficacité et rentabilité. Nous modélisons les rotations pour tous les jours d’exploitation (jours ouvrés, week-ends, services spéciaux) et évaluons comment les horaires existants peuvent être adaptés électriquement. L’analyse des points de recharge constitue un axe central : taux d’utilisation, flux énergétiques et pics de puissance révèlent si l’infrastructure est sur- ou sous-dimensionnée. Nous évaluons également les structures de coûts, tarifs et redevances pour identifier des potentiels d’économies. En outre, nous simulons des scénarios d’optimisation – tels que rotations modifiées, ajustements de terminus ou relocalisation de stations de recharge. L’objectif est de minimiser les trajets improductifs (ex. trajets dépôt, à vide, temps de recharge) et de maximiser les kilomètres productifs. Le résultat : des concepts d’exploitation qui non seulement rendent possible, mais optimisent l’électrique.